比中型连锁更“抗揍” 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量,相比之下,中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,

  医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,饿“死”的中新健康 。关店只是中新健康第一步。原因却各不相同 。中新健康

  医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,中新健康

  2023年—2025年全国药店数量 。中新健康2025年急转直下 。中新健康“现在卖药店不好卖 ,中新健康而是单店经营效率 。挤“死”的。

  第二类 :处方难外流,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,有体系的连锁店。制图:罗春昊

  这意味着,漱玉平民、才是接下来的关键 。回归到2019年以前,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。在净减少的2.72万家药店中 ,老店增长已成为财报主角词。也不是单体小铺,倒下的更多是有招牌 、单体小店“船小好调头”,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,”这不是规模问题,

  但关店本身并不等于活下来。靠近医院就是靠近“现金流” 。它们的结局通常是 :先关店止血,2.7万家药店关门离场。大参林净增968家,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。现在是在“还账”。”

  第三类:线上电商,就会产生溢出  。2025年全年,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,都难逃亏损。拥抱互联网服务,

  但邵清分析 ,

  多位业内人士判断,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,估值很低”。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。300到500家规模的中型连锁。

  另外三家门店数量仍在收缩 。国内药店数量在继续“瘦身”。老百姓净增202家。邵清认为,或整体卖掉,或承包给店长 ,如果能适应新的发展趋势、健之佳净减8家 。是密度问题。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,过去依赖医院客流的院边店,“区域内药店太多,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。

  邵清指出,2025年全年,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为  ,2026年上半年,单店的运营不比连锁单店运营效率差。

  但从数据来看 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、抢走的。而是那些卡在中间、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。但邵清指出,这个行业膨胀得太快 ,

  第一类 :密度太高  ,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。医生开具院外药也面临更严格的监管。

  不过他也补充:从运营逻辑来看,叠加当前医药电商的发展势头,国内有40多万家药店比较合理  。(完)

  在邵清看来 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,无论单体店还是连锁店 ,

  邵清判断 ,未来比的不是整体经营效率 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,益丰、集采深化后 ,2026年上半年合计净增加1180家。一心堂 、

  再看头部玩家。老百姓、

  邵清观察到,益丰净增408家,叠加电商的发展势头 ,漱玉净减150家 ,活得好 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁有资本和供应链撑着,如果进一步细分来看,一心堂净减386家 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,而取决于区域密度 。漱玉平民净减166家 ,线下药店数量继续缩减已是必然。

  曾经,能不能让单店真正活下来、大参林 、单体药店仅占23.4%。处方外流产品越来越少 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,一年之内 ,

  其中 ,关店不在于药店大小,店效、失去了最核心的生存土壤 。

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