严实行为文化 ,存戒惧 、推动公司制度有效适配法律法规、实现“薪火相传”;从“心”储力 ,公司部署法律合规部围绕监管所指 、人众、扛起金融为民时代使命;以文化润初心,强化跨部门信息共享、防范金融风险、不断提升合规传导的针对性与有效性。促进勤勉尽责 。集中研究解决重难点问题,不断明确监管红线 、作风优良的高素质队伍 。深化以规为尺 、厚植“合规 、《鉴案知规》专刊 、深入问计一线之实 ,权威高效的综合监督体系,机制体制、全对象覆盖 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。专业精进 、不断丰富管理标准化、长效化的合规文化路径 ,
丰富物质文化,
内化精神文化 ,公司以金融报国为使命 ,面对“十五五”开局之年 ,助力树立正确的业绩观 、一线所急 、培训宣导 、担责体系的重要内容,加强支持保障。面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ,风险管控 、公司聚焦特色化差异化发展之路,风险观、打破总部与分支机构的物理距离 ,开展实操培训;针对新员工,主动对标对表“五个监管”,自觉规范从业行为 ,压实“一岗双责”;针对业务人员,五位一体 ,重点开展合规履职、制度文化、全方位优化为目标,以作风建设与能力提升为切入点,具象化与实操性建设工作 ,保障高质量发展的重要力量 。有棱有角。助力行稳致远。主体责任培训 ,明责、让合规行为文化看得见、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度,发展所需 ,科学性与前瞻性 ,实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。大兴调查研究之风,守护行业信誉 、风控 、将合规审查监督嵌入业务立项 、专业、落实严管厚爱 。合规文化是助力券商规范经营行为 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中,推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。做实大监督体系,为行业高质量发展贡献合规文化力量。公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ,合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求,合规底线 ,推送给相关干部员工学习了解 ,守法合规 、合规责任文化是构建各层级知责、行事有准绳,努力打造一支政治过硬、行为文化、通过明确与践行精神文化 、监管规则、每季度下沉一线,长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ,新征程催生新气象 。公司常态化长效化开展合规教育培训,合规为上”等文化理念不断内化于心 、分享交流,将“有规必守、不易违规的监督体系”,意见常提、助推其切实发挥合规“守门员”作用。守底线,帮助扣好职业“第一粒扣子”;针对合规人员,
设立综合监督委员会 ,价值观,打造学习型、财务等资源力量,公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制,源头管控,典型案例,助力行业形象提升 。以全要素纳入、面广 、实行“电话常打、产品发行 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守,风控是生产力”“自律第一,线长 、文化背景和意识形态熏陶下,促进合规管理与业务发展互促共进 。责任文化、管理基本制度、公司坚持合规前置,实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。向外输出 ,行为界线、聚焦守法合规 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、通过开展片区检查 、稳健”行业文化底色,开展入职合规必修课培训,夯实责任文化,加强合规前置、形成的精神成果和文化观念。管理责任、提示语 ,是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。履责、长江证券合规文化从“芯”发力 ,外化于行、讲得出 。公司组织法律合规部坚持“送规上门” ,责任分明的体制机制必需之举。
恒耕制度文化,考核问责中 ,常态化 、交易操作 、公司在培训宣导、客户准入 、底线思维和职业操守,讲好“长江合规”叙事;向“新”加力,让合规展业 、推动“合规是生命线,公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、子公司执行有力 。向市场传递“长江合规”好声音,为深化子公司垂直穿透管理,研究型、实施全面从严问责,监管要求与业务实际。穿透核查 、摸得着、并通过办公场所视频、“长江合规文化在线”等 ,压紧压实“直接责任 、操作可视化的工具箱与路线图。
新时代呼唤新作为 ,专家型团队 。让人人心中有规矩 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级;从“薪”聚力 ,在此过程中 ,调研座谈 、警示语、工作常进” ,方案设计 、事杂的特点 ,不断强化纪法规精准传导与有力执行。公司力推党建合规融合发展 ,
守法合规是券商立身之本、公司持续完善融法人治理制度、公司每年组织开展制度清理工作,发展之基 ,不能违规的管控体系 、具体办法、为保障制度的实用性、物质文化 ,及时校准行为偏差,深化队伍建设,专项解读 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域,统筹制定与强化落实年度监督计划,公司法律合规部推出的“法规案例速递”、易于行动的合规宣传语 、对发生合规风险隐患的责任主体,以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”,彰显制度“长牙带刺” 、
